Рустам Гильфанов: «Способы построения карьеры в стартапе» | Биткоин в России

Рустам Гильфанов: «Способы построения карьеры в стартапе»

Одним из основных преимуществ работы в стартапе считается плоская система управления. Работая по такой системе, не нужно предоставлять свой проект сначала руководителю, можно воплощать его в жизнь сразу же, также не надо каждый раз назначать встречи, что экономит очень много времени. Плюс, многие люди становятся более ответственными, зная, что никто не управляет их действиями, в условиях автономии им проще себя реализовать в компании и подняться вверх по карьерной лестнице.

Далее Рустам Гильфанов расскажет, как построить свою успешную карьеру в стартапе.

Метод 1. Стать частью развивающейся компании

Одним из наиболее эффективных способов является присоединение к компании, которая находится на подъеме. Скорее всего, у сотрудника появится больше возможностей для самореализации и получения новой информации в области, которая ему интересна. Не стоит бояться задавать вопросы о финансировании компании, целях касательно продаж и доходов, планах рекрутинга новых сотрудников на ближайший год, отношении руководства и его взгляде на подчиненных. Для новичка в этой сфере ответы на вопросы окажутся бесценными. Данная информация может быть очень полезна, если человек, например, начинает с низов и имеет амбиции подняться до руководителя кадров одного из отделов.

Метод 2. Соблюдать «прозрачность» в своих целях

Никогда не стоит умалчивать о своих карьерных целях. Если человек планирует в будущем управлять командой, стать руководителем, то стоит сказать об этом вышестоящему руководству и обсудить за деловой беседой, как этого добиться. Далее обязательно следует анализировать свой прогресс.

Также стоит определить вектор своего развития. Понять, важна ли для вас именно большая ответственность и управление новыми проектами или вы просто следуете за мечтой получить высокую должность, которую вполне можно занять просто по истечению определенного срока.

Метод 3. Проявить лидерские качества

Если человек на своей должности не управляет людьми, все равно остается множество вариантов возглавить набирающую обороты компанию. Нужно всегда проявлять инициативу, чтобы компания развивалась быстрее, это не останется незамеченным. Лучше проявлять свои лидерские качества по мере возможности, чем ждать указания от менеджера старшего звена и покорно их исполнять. Навык стратегического планирования и умение повышать эффективность команды покажут, что вы являетесь незаменимым.

Любая управленческая команда стремится к тому, чтобы нанять лучших сотрудников и постараться удержать их на месте. Из-за большой конкуренции на трудовом рынке, компания ни за что не отпустит ценного сотрудника, который проявляет все необходимые для успеха качества.

Биография IT-предпринимателя

Рустам Гальфанов является не только сооснователем IT-компании, и успешным бизнесменом, но также одним из самых крупных мировых инвесторов.

Рустам Гильфанов родился 6 января 1983 года в Пермской области, в поселке Басим. Его мама была учительницей младших классов, а отец – военным.

Совместно с партнерами, в 2006 году, в Киеве, Гильфанов открывает аутсорсинговую IT-компанию. Сейчас данная компания по праву считается известнейшим разработчиком ПО для маркетинга и сферы финансов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *